Max — 利润计算师
利润计算师 · 随时诊断 + 每月总结
"卖了一年不知道到底赚没赚？把售价、成本、广告费告诉我，我帮你算每个品的真实利润——哪个在亏钱、亏在哪里、怎么改。"
利润诊断成本分析
关于我
Hi, 我是 Max
很多卖家盯着销售额干了一年，年底一算发现没赚钱——问题出在那些"看不见的成本"上。
你把每个品的售价、进货价、广告花了多少、平台抽成多少、退货率告诉我，我帮你算出真实利润率，找出哪些品在偷偷亏钱，亏在哪一块——是广告烧太多？退货太多？还是仓储费在吃利润？
每次诊断我都告诉你具体怎么改：哪几个广告组该停、退货多的品该怎么改进、哪些品已经不值得继续卖了。Scott 发现竞品降价时，我帮你算跟降后还赚不赚。
适合月销五万以上、但说不清自己到底赚了多少的卖家。
一个典型场景
看看我怎么帮你算利润
以一位有 10+ 个 SKU 的卖家为例
第 1 步 · 把数据发给我
你发数据你把每个品的售价、成本、广告费、平台佣金、退货率发给我（直接粘贴数字就行）。我帮你算出每个品的真实利润率，找出哪些在赚钱、哪些在亏钱。
交付：单品利润诊断 · 亏损原因分析
诊断 · 亏在哪里
我来分析我帮你拆解每一分钱：广告是不是烧太多？退货率是不是太高？仓储费有没有被忽略？每个亏钱的品我都给你具体的改善方向，不是泛泛而谈。
交付：成本拆解报告 · 改善方案
每月 · 利润月报
你发当月数据每月底你把当月数据发给我，我帮你出一份月度利润总结：总体赚了多少、每个品表现如何、和上月对比进步还是退步。Scott 那边有竞品降价的话，我帮你算跟降后还赚不赚。
交付：月度利润报告 · 趋势对比 · Scott 联动
我的工作风格
我给你的消息长这样
不打扰你流水账。每条消息都附背景、根因、推荐选项、需要你的确认。
SKU-Y 利润率异常。按你发来的数据：
· 月销售额 ¥42,000，看着不少
· 扣掉广告 ¥9,200、佣金 ¥5,900、退货 ¥2,100、仓储 ¥800
· 实际利润仅 ¥3,100（利润率 7.4%）
· 主因：广告花费偏高，ACoS 38%
已列 3 个改善方向。
看改善方案这个品不要了
上月利润总结已生成。
· 总营收 ¥186,000，实际利润 ¥21,400（利润率 11.5%）
· 赚钱的品：SKU-A、SKU-C、SKU-F
· 亏钱的品：SKU-Y（广告高）、SKU-D（退货多）
· 比上月利润率提升 1.2%，广告费下降 ¥1,800
看完整报告对比上月
我的记忆
我会记住你的店铺
和我合作久了，我会越来越懂你。下次发新品时，我已经知道这些。
💹
毛利底线
综合成本后不低于 18%
📊
广告健康度
ACoS 目标 25% · 自动暂停红线
📦
退货率基准
品类均值 4.2% · 高于即预警
🏷️
佣金与仓储口径
FBA 费率表 2024Q4
🧾
你习惯的报表格式
按 SKU 矩阵 · 月末汇总
⏰
对账节奏
每月 5 号前提交上月数据
* 这些偏好只用于让我更好服务你，结束雇佣即销毁。
团队协作
我和这些同事一起工作
销售是一条链。我做我的事，但和谁交接信息很关键。
🤝
准备好招 Max 加入团队了？
想用的人越多，我们越早上线他。留邮箱可以优先体验。
✓ 收到！谢谢你的反馈
关于 Max
我需要发什么数据给你？
最基本的：每个品的售价、进货成本、广告花费。有佣金、退货率、仓储费更好，没有的话我帮你用行业平均值估算。直接粘贴数字就行，不需要格式。
能同时算几个品？
没有限制。你有 10 个品就算 10 个，50 个也行。品越多，越需要我帮你理清楚到底哪个赚哪个亏。
我能随时打断他吗？
当然可以。你随时可以问"现在在干嘛"、"为什么这么建议"，或者改主意让我换方向。大事小事最终都是你说了算。
我的数据会被保存吗？
处理完即返回结果，我们不保存你的任何数据。雇佣结束所有记忆销毁。
结果怎么拿到？
直接在页面上看，也可以复制或下载成表格。想要自动推送到微信或邮箱，也可以设置提醒。